martes, 12 de diciembre de 2017

Salir de la zona de confort, es una opción o es inevitable?

Según Wikipedia,  la zona de confort “es un estado mental donde nos encontramos cómodos con nuestra vida actual, con nuestras aspiraciones cubiertas y sin presiones”. Ahora bien, es posible mantenerse de manera permanente en la zona de confort en los tiempos que transcurren?


Definitivamente estamos viviendo en una época en donde lo único permanente es el cambio. Las transiciones cortas y cambios rápidos son las características predominantes en la Era Digital. Antes se hacían planes a 10 o 20 años y funcionaban, ahora cuesta saber lo que puede llegar a pasar el próximo año. Todo tiende a cambiar vertiginosamente y, generalmente, estas situaciones nos toman por sorpresa.

jueves, 23 de noviembre de 2017

Jubilación o Ironman ???

No es un dato muy brillante el que voy a dar: la expectativa de vida ha subido varios años en este siglo. En casi todo el mundo la longevidad ha subido notablemente debido a los avances en la medicina y la automatización de algunas tareas que reemplazan al esfuerzo físico. Y vamos en vía a subirla más aún.

En época de cambios vertiginosos, hay personas que no tienen en cuenta la cantidad de cosas que pueden hacer con este aumento de longevidad: actualmente una persona de 50 años se puede considerar joven comparada a la de hace un siglo.

lunes, 20 de noviembre de 2017

Innovación: fin del tabú

Siempre que hablo de innovación,  el auditorio o el cliente piensa que no van a entender de lo que les voy a hablar.  Lo que hago inmediatamente es tranquilizarlos y empezar a explicar de qué se trata la innovación en el tiempo en que vivimos.

Se terminó el tabú. Hace un tiempo el concepto de innovación era totalmente acotado y se consideraba que algo innovador era algo inédito que era realizado exclusivamente por una mente brillante. Solo era innovador algo relacionado a la tecnología y, debo admitir, muchos se sentían cómodos con esa creencia porque seguían haciendo negocios con algo que, si se explicaba realmente de que se trataba, era algo común y que cualquier persona podía realizar.

martes, 13 de junio de 2017

Intrapreneurship: dando valor a las ideas de los colaboradores

Siempre sostengo que las organizaciones desaprovechan la capacidad intelectual de sus integrantes. Se continúan con las prácticas de management y, especialmente, de administración de recursos humanos del siglo XX, en donde los lineamientos y postulados de la Era Industrial eran el común denominador dentro  del entorno de negocios.

Es indudable que actualmente las personas han cambiado intelectualmente para mejor como consecuencia de varios factores, dentro de los cuales internet y las redes sociales son protagonistas excluyentes. En esta época, las personas están informadas, conectadas y con un acceso casi irrestricto a todo tipo de información, la que ingresa por varios medios a la vez. Esto resulta en una especie de inteligencia colectiva que enriquece individual y grupalmente a todos.

domingo, 7 de mayo de 2017

Reflexión sobre la creatividad en la organización

Se habla mucho de creatividad últimamente. Si tengo que elegir una definición de creatividad, me gusta particularmente como la define Franc Ponti en su libro “La Empresa Creativa”:

“La creatividad es una habilidad humana que permite generar de forma fácil ideas, alternativas y soluciones a un determinado problema”.

Analizando un poco esta definición podemos ver que tenemos varias cosas para comentar:

Es una habilidad humana: todo ser humano tiene la virtud de ser creativo, siempre y cuando se encuentre en un entorno amigable para desarrollarse, en donde se pueda expresar con libertad, pudiendo presentar sus propias ideas en pos de resolver cualquier tipo de problema, ya sea de su trabajo diario o de algún área de la organización en general. 

jueves, 27 de abril de 2017

Sindrome de la empresa adolescente

Hace unos días me llego una frase que me pareció que ilustraba la situación de la mayoría de las compañías en la actualidad. Esta frase de John Kotter dice: "No se puede dirigir empresas del siglo XXI, con estructuras del siglo XX y directivos del siglo XIX".


Creo que esta frase concuerda a la perfección con lo que a mi me gusta llamar "Síndrome de Empresa Adolescente"

Son las empresas que ha crecido como lo hace un adolescente: esos chicos que tienen voz gruesa, rostro y actitudes de niño y altura de adulto. Están creciendo de forma provisoria y despareja hasta que se convierten en adultos.

Las empresas en la actualidad "adolecen" del mismo problema: vemos que son muy innovadoras en el área técnica, tienen una administración típica de la Era Industrial y están en una transición que, en gran cantidad de casos, no se llega a completar nunca.

jueves, 23 de marzo de 2017

Las personas en las organizaciones de la Era Digital

Hace un tiempo fui invitado a “Café Emprendedor”, un evento en la Universidad Tecnológica Nacional que tenía como objetivo hablar de emprendimiento e innovación social.

Los paneles eran interesantes por su diversidad: había representantes de la Asociación Argentina de Inventores, emprendedores sociales que eran contenidos por una ONG que trabaja en barrios carenciados, disertantes de la Unión Industrial y yo hable sobre Innovación Social.